La nueva dirección de personas basada en el talento (DPT): evolución y principios básicos. Cambios necesarios en la dirección de personas. Comprendiendo la gestión del talento (GT). La gestión del talento en la empresa del siglo XXI. Marca del empleador (ME) (employer branding). Gestión del talento inteligente (GTI) (smart talent management). El valor del dinero en la empresa: la compensación total. La atracción del talento. Desarrollo del talento. Fidelización del talento.
Este libro es nuevo como concepto y tiene la originalidad, y el atrevimiento, de confluir experiencias prácticas y conocimiento científico. Se compone de cuatro secciones y diez capítulos que incluyen diez casos prácticos (uno al final de cada capítulo),
